Cette journée de formation permet aux participants de comprendre l'ensemble des éléments nécessaires pour gérer une équipe en Chine, spécifiquement chinoise ou multiculturelle. L'environnement légal est abordé en détail, ainsi que les conséquences culturelles sur la gestion humaine et la communication interne.

Profil des animateurs :

Sabine de Villoutreys, experte des Ressources Humaines en Chine

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  • Programme de la formation
  • Participant, pré-requis
  • Dates et lieux

Partie 1  Loi et règlements, obligations de l’employeur et de l’employé, documents officiels et internes,  mise en œuvre

  • La loi sur le contrat de travail :
    • son contenu :  obligations  et  modalités d’application
    • politique d’avantages/benefits  complémentaires spécifiques en intra-entreprise
    • Organes représentatifs : rôle du PCC, des syndicats et des représentants des employés
  • Un outil interne de gestion des RH : Employee Handbook, un document interne spécifique à l’entreprise,  résumant ses principales politiques, règles de fonctionnement  et procédures.
  • Gestion  des équipes mixtes et les différents contrats :
    • Employés locaux
    • Expatriés
    • VIE

Partie 2 : Développement des individus et des équipes

  • Gérer et valoriser la Performance :
    • Définir les objectifs, créer la motivation
    • Mise en place d’outils d’évaluation, contrôle et récompense (rémunération variable)
  • Développer les compétences :
    • Plans et programmes de formation
    • Gestion des savoirs et des expertises
    • Planifier les promotions et les plans de succession
  • Éthique, culture d’entreprise,
    • valeurs partagées, appartenance,
    • management interculturel :  créer/développer l’identité et l’image de l’entreprise

Partie 3 : La communication interne

  • Spécificité des entités multiculturelles
  • Coordonner les différents canaux de communication interne
  • Les outils d’information
  • Gestion de crise (interne/externe) :  préparation, organisation et communication associée

Profil des participants :

Tout Manager opérationnel ou RH, en situation de gestion d'équipes en Chine.

Prérequis :

Aucun

Profil des Animateur(s)

Cette formation est animée par une experte des Ressources Humaines en Chine.

DatesLieu de la formation
15 novembre 2016 18 rue de la Glacière 75013 Paris
07 mars 2017 18 rue de la Glacière 75013 Paris
01 juin 2017 18 rue de la Glacière 75013 Paris

Réf 102

Durée 1 jour (8 heures)

Niveau : Fondamentaux

Nombre de participants : 3 à 12

Prochaines dates : 15 nov. 2016 -
07 mars 2017 - 01 juin 2017

Tarif : 930€ HT/ participant
Intra-entreprise sur devis

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